Calendario laboral 2019

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Calendario laboral 2019

Resolución de 16 de octubre de 2018. Publica la relación de fiestas laborales para el año 2019.                
        
(BOE 254/2018, publicado el 20 de octubre)    Ver documento
FUENTE: BOE

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Calendario laboral 2019

'Ingress Prime': el padre de 'Pokémon Go' está de vuelta con más y mejor realidad aumentada para móviles

Era 2015 y un juego para móviles se volvía una locura en algunas regiones del mundo, creando una base de usuarios de más de siete millones de jugadores y presumiendo más de ocho millones de descargas. Por supuesto nos referimos a ‘Ingress’, el precursor de los juegos de realidad aumentada para smartphones y que sirvió para dar vida al aún más exitoso ‘Pokémon Go’.

Pues hoy, sus creadores, Niantic, están lanzando en iOS y Android una nueva versión conocida como ‘Ingress Prime’, con el que buscan dar un nuevo aire a su primer juego añadiendo nuevos gráficos, mejorando el motor de realidad aumentada y presentando una nueva historia con la que buscan enganchar de nueva cuenta a los viejos jugadores y, por supuesto, captar nuevos. Leer más

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La Pyme y el Compliance

Asignar las funciones de administración y cumplimiento de la empresa a una misma persona u órgano puede generar la tentación de saltarse las normas
La figura del Compliance Officer u oficial de cumplimiento ha cobrado especial relevancia en los últimos tiempos, a raíz de la reforma del Código Penal que consagra la exención de responsabilidad a las personas jurídicas que implementen un modelo de prevención de delitos.
No se lo tome a broma, tenga en cuenta que su empresa puede Incurrir en responsabilidad por delitos de estafa, insolvencia punible, blanqueo de capitales (entre otros), y ser sancionada con multas de hasta 9 millones de euros o incluso con el cierre.
¿Cómo evitarlo?
Implantando un Modelo de Prevención de Riesgos Penales con un órgano (Compliance officer) que supervise el buen funcionamiento del mismo.
El compliance officer actúa como garante del orden jurídico penal debiendo cumplir con las funciones de coordinar y supervisar el programa; recibir las denuncias por infracción del Código ético e instruir el proceso.
En relación a la Pyme, y he aquí el meollo de la cuestión, el Código Penal permite que dichas funciones sean desempeñadas por el Órgano de Administración siempre y cuando la empresa presente Cuenta de pérdidas y ganancias abreviada.
¿QUIÉN PUEDE PRESENTAR BALANCE ABREVIADO?
Podrán hacer uso del Balance abreviado las sociedades que durante dos ejercicios consecutivos reúnan, a la fecha de cierre de cada uno de ellos, al menos dos de las circunstancias siguientes:
– Que el total de las partidas de activo no supere los once millones cuatrocientos mil euros.
– Que el importe neto de su cifra anual de negocios no supere los veintidós millones ochocientos mil euros.
– Que el número medio de trabajadores empleados durante el ejercicio no sea superior a doscientos cincuenta.
Y digo yo, el sentido común no les susurra, como a mí me grita, que si las áreas operativas de un negocio buscan sumar y sumar ventas y resultados y el Compliance Officer es quien debe supervisar que las decisiones adoptadas para maximizar resultados se encuentran en total sintonía con las normas legales y voluntarias asumidas por la empresa, ¿no hubiera sido más lógico y prudente separar, no solo funciones si no también órganos responsables?. Piense, por ejemplo en las miles de pymes en las que existe un administrador único o en las empresas familiares con solo dos socios que además sean administradores y ahora también compliance officers, o más castizamente, oficiales de cumplimiento.
La confusión de las funciones en una misma persona u órgano, pueden traer como consecuencia un conflicto de intereses y una tentación muy grande de saltarse las normas e incurrir en responsabilidad.
Hablando de responsabilidad, que es a donde queríamos llegar, ¿Se ha dado cuenta, querido Sr. administrador, de que si bien es cierto que el legislador tiene la noble intención de no sobrecargar de obligaciones administrativas a la PYME, no lo es menos que aligerando sus obligaciones incrementa la responsabilidad asumida por Ud.?.
O acaso no le parece que lo que, en principio, se vende como una ventaja para ahorrar procedimientos y ganar agilidad pueda resultar una trampa que coloca al administrador social en una posición de riesgo penal por las actividades de sus empleados, colaboradores, proveedores e incluso clientes. ¿No lo había visto desde esa perspectiva? Pues téngalo en cuenta. Mientras tanto, para aminorar su inquietud:
– Le INFORMAMOS que no existirá responsabilidad penal cuando el Compliance Oficer cumpla con el deber de garantía que se le ha asignado. Esto es, cuando asuma y ejecute las medidas encaminadas a evitar la comisión de delitos (formación de empleados, código ético, mecanismos de denuncia e investigación, etc.) y, si a pesar de ello no puede evitarlos, cuando adopte las medidas de investigación y traslado al órgano competente.
– Le ACONSEJAMOS que revise la póliza de su seguro de responsabilidad civil por aquello de más vale prevenir que lamentar
– Le ADVERTIMOS, que son muchos los expertos que consideran, al contrario de lo que yo cuestiono, que la responsabilidad última recae siempre en el administrador (sea o no Compliance Officer), aunque esto, lamentablemente poco añada a su realidad: “Siempre tendrá que responder”.

FUENTE: CINCODÍAS

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La Fundación ADADE colabora en el VI Fórum de Organizaciones Saludables celebrado en Barcelona

Barcelona ha acogido la celebración del VI Fórum de Organizaciones Saludables, que ha contado con destacadas intervenciones como la del deportista de élite, ex jugador de baloncesto y ahora miembro de la ONG Proactiva Open Arms, Jordi Villacampa, así como de expertos en organizaciones saludables, reputación empresarial, marca personal y seguridad, así como de representantes de empresas que son casos de éxito tras haber implantado modelos adecuados de salud y bienestar para sus trabajadores. 
El VI Forum de Organizaciones Saludables ha sido organizado por Fundación OTP, junto Creativialab y Full Audit (Soluciones Estratégicas) y ha colaborado la Fundación ADADE.
En su exposición, Villacampa ha señalado las similitudes entre el mundo del deporte y el de la empresa y ha destacado como pilares prioritarios el sentido de la pertenencia, la capacidad de adaptación, el inconformismo y el compromiso. Durante su conferencia ha resaltado que aquellos que tienen más sentido de pertenencia son los que normalmente en los momentos más críticos realizan un mayor esfuerzo y que la capacidad de adaptación supone salir del círculo de confianza.
El ex jugador de baloncesto ha afirmado que el deporte es una escuela de valores y que siempre debemos pensar que podemos ser mejores, por lo que debemos apostar por el continuo aprendizaje, y ser conscientes de que en un entorno competitivo como el actual se requiere de la máxima constancia. También ha resaltado, en referencia a su experiencia como miembro de la ONG Open Arms la necesidad de adquirir un compromiso, no sólo con uno mismo y con el equipo, sino también a nivel social con el fin de poder ayudar y colaborar en causas que sirvan para conseguir un mundo mejor.  
La jornada que se ha celebrado hoy en Creativialab (Doctor Trueta 168, Barcelona), en horario de 18:30 a 21:00 horas, ha tenido como protagonistas a representantes de reconocidas empresas españolas que han aportado su experiencia de las prácticas llevadas a cabo en el marco del  impulso de un modelo de organización saludable y han descrito cómo estas acciones han repercutido en su productividad, competitividad y reducción del absentismo, bajas y estrés laboral. 
En el encuentro se ha puesto de manifiesto la importancia de políticas que promuevan la salud y la seguridad laboral y se han analizado temas tan actuales como la importancia de la flexibilidad en el trabajo, las políticas de conciliación, el cuidado de la salud emocional, la mejora de los entornos profesionales, cómo velar por la felicidad y satisfacción de los empleados, programas para fomentar la comunicación y la marca personal, la implicación empresarial en temas de sostenibilidad, actuaciones para fomentar la solidaridad y el compromiso empresarial en materia de medio ambiente.
La Vicepresidenta de la Fundación OTP, secretaria y Patrono de la Fundación Hospital Optimista, y Patrono de la Fundación ADADE Carmen Soler ha manifestado que se trata de un “fórum en el que se pretende poner de relieve la necesidad de contar con actuaciones en el marco de la empresa que doten de un buen clima laboral, fomentando así el bienestar de los trabajadores y la capacidad competitiva de las empresas”. Soler ha destacado que “promover la salud laboral es sinónimo de bienestar en el trabajo, al reducir en un 26,1% el índice de insatisfacción de los empleados, así como de los costes sanitarios e incapacidades”.
Por su parte, la experta en marca personal y escritora Eva Collado ha explicado la importancia hoy día de los embajadores de marca y cómo los mensajes llegan a ser más efectivos, con una cobertura de un 561% más, a través de los colaboradores que de la propia marca. En este sentido, ha señalado que “el desarrollo de la marca personal profesional es una competencia básica, que debe ser propia del trabajador del siglo XXI, dado que si no estás en Internet, no existes”. Asimismo, ha resaltado la oportunidad de las empresas de apostar por el capital humano, favorecer su talento y sus capacidades, en una era en la que la participación, la colaboración e innovación abierta en Red es una máxima y una tendencia cada vez más en auge.

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PaperPhone, Nokia Morph y MorePhone: así eran los primeros prototipos de móviles con pantalla flexible que nunca triunfaron

PaperPhone, Nokia Morph y MorePhone: así eran los primeros prototipos de móviles con pantalla flexible que nunca triunfaron

Las pantallas flexibles pueden parecer una tecnología muy novedosa y casi futurista, sin embargo llevan existiendo desde el año 1974 cuando Nicholas K. Sheridon, empleado de Xerox, inventó el Gyricon. Desde aquel papel de tinta electrónica ha pasado mucho tiempo y han habido numerosas mejoras y alternativas con otros materiales y formas. Pero pese a todo, todavía estamos esperando a que alguno de los prototipos con pantalla flexible se materialice en un producto comercial de éxito.

Ahora que parece que estamos cerca del primer móvil comercial con pantalla flexible, hemos querido volver la vista atrás y repasar aquellos prototipos de móviles que prometían un cambio de diseño radical. Dispositivos que en su mayoría no salieron del laboratorio pero sí fueron marcando las pautas de lo que en el imaginario colectivo se entiende como un móvil con pantalla flexible.

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Empleo publica un tríptico que resume todas las ayudas para autónomos

PaperPhone, Nokia Morph y MorePhone: así eran los primeros prototipos de móviles con pantalla flexible que nunca triunfaron

Las pantallas flexibles pueden parecer una tecnología muy novedosa y casi futurista, sin embargo llevan existiendo desde el año 1974 cuando Nicholas K. Sheridon, empleado de Xerox, inventó el Gyricon. Desde aquel papel de tinta electrónica ha pasado mucho tiempo y han habido numerosas mejoras y alternativas con otros materiales y formas. Pero pese a todo, todavía estamos esperando a que alguno de los prototipos con pantalla flexible se materialice en un producto comercial de éxito.

Ahora que parece que estamos cerca del primer móvil comercial con pantalla flexible, hemos querido volver la vista atrás y repasar aquellos prototipos de móviles que prometían un cambio de diseño radical. Dispositivos que en su mayoría no salieron del laboratorio pero sí fueron marcando las pautas de lo que en el imaginario colectivo se entiende como un móvil con pantalla flexible.

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Empleo publica un tríptico que resume todas las ayudas para autónomos

Según recoge el documento, los trabajadores tienen bonificaciones por alta, por ser menor de 30 años y por bajas de maternidad, entre otras cuestiones.
Los autónomos disponen de ayudas por nuevas altas, bajas maternales o de conciliación y por contratación, entre otras, para desarrollar su actividad. Así se desprende de la guía recientemente publicada por Empleo que resume todas las bonificaciones para este tipo de profesionales.
Los trabajadores que se den de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) por primera vez o tras no haber estado dados de alta los dos años anteriores pagarán de cuota 50 euros al mes durante un año.
Tras los dos años de alta, los nuevos autónomos tendrán una reducción del 50% de la cuota durante los 6 meses siguientes, una reducción del 30% de la cuota los tres meses posteriores y, por último, una bonificación del 30% de la cuota los tres meses siguientes.
100% de la cuota por baja por maternidad
Los autónomos que estén de baja por maternidad, paternidad, riesgos durante el embarazo, lactancia o aquellos que deban contratar a un familiar para conciliar la vida laboral y familiar percibirán una bonificación del 100% de las cuotas. Si el autónomo se reincorpora al trabajo tras maternidad o adopción pagarán una cuota fija de 50 euros al mes durante un año.
Los menores de 30 años y las mujeres que sean menores de 35 años tendrán una reducción del 30% de la cuota a la Seguridad Social durante los 12 meses siguientes a la finalización de la bonificación por haberse dado de alta como autónomos. La duración máxima de estas bonificaciones será de 36 meses. A esta bonificación también podrán acceder los trabajadores con discapacidad superior al 33% y las víctimas de violencia de género.
Ayudas graduales según la base
Quienes opten por una cuota mínima pagarán al darse de alta 50 euros al mes durante un año, mientras que si se ha optado por la base más alta, se les aplicará una reducción del 80% de la cuota durante los doce primeros meses.
Con posterioridad al periodo inicial de 12 meses previsto en los dos supuestos anteriores, y con independencia de la base de cotización elegida, podrá aplicarse una bonificación del 50% sobre la cuota por contingencias comunes, incluida la incapacidad temporal, durante 48 meses hasta completar un periodo máximo de 5 años desde la fecha del alta.
FUENTE: CINCODÍAS

Source: econsulting

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Autónomos y pymes: así debéis contratar empleados sin meter la pata

Seguir estos pasos evitará tener problemas con la Seguridad Social.
Generar empleo siempre es positivo para cualquier economía. Cuando los profesionales autónomos o las pymes deciden que necesitan personal para facilitarle las tareas o para hacer crecer su negocio, deben tener en cuenta una serie de gestiones y obligaciones en dicho proceso.
Realizar estos trámites correctamente permitirá al autónomo esquivar problemas con la Seguridad Social, lo que podría traducirse en multas y sanciones.
Pasos para contratar siguiendo las reglas de la Seguridad Social
El primer paso para que un autónomo pueda contratar a un trabajador es inscribirse como empresario en la Seguridad Social, ya que es el empresario como persona jurídica el que puede generar un puesto de empleo.
Acto seguido, la Seguridad Social asignará al empresario un código de cuenta de cotización, que se denomina número patronal. Este número será válido para todo el territorio español.
Según una información recogida por la Agencia EFE, el segundo paso es realizar la solicitud a través del impreso TA6. Esta documentación debe ir acompañada del original y de una copia del alta en el IAE, así como de la fotocopia de alta en el RETA y la fotocopia del DNI del empresario. Se debe rellenar la opción de cobertura accidente de trabajo y enfermedad profesional por INSS o Mutua.
Antes de empezar a trabajar
El alta del trabajador siempre debe producirse previamente a que el miso comience su actividad, así como debe hacerse efectivo en la Administración de la Tesorería General de la Seguridad Social correspondiente al domicilio.
Con la afiliación se le asigna un número identificativo permanente al trabajador, que le será válido para toda su vida laboral. Para ello, Para proceder a la afiliación se presentará con el Modelo TA1, a nombre de cada trabajador junto con una fotocopia de su DNI, debiendo ser presentada en la Administración de la Tesorería General de la Seguridad Social correspondiente al domicilio de la empresa.
El empresario también debe comunicar las altas de los trabajadores que ingresas a su servicio. Para ello deberá emplear el documento TA2 firmado por el empresario acompañado de la fotocopia del documento de afiliación del trabajador.
FUENTE: CINCODÍAS

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El gran tapado del mundo editorial es el préstamo gratis de libros electrónicos en las bibliotecas

El gran tapado del mundo editorial es el préstamo gratis de libros electrónicos en las bibliotecas

Al presentarse con la patente de su libro mecánico ante el Registro de la Propiedad, en diciembre de 1949, Ángela Ruiz Robles estaba convencida de que tenía algo grande entre manos. Ni en sus sueños más desaforados sin embargo podía imaginarse la maestra de Ferrol que estaba a punto de convertirse en precursora de una forma revolucionaria de entender la lectura. Siete décadas después de los trabajos de Ruiz Robles en las Rías Altas, los libros electrónicos se han labrado un hueco propio en el mundo editorial. Y su tendencia se mantiene al alza.

Según los datos oficiales de la Federación de Gremios de Editores de España (FGEE), en 2017 la comercialización de libros digitales generó 119,1 millones de euros, el 5,1% de todo lo facturado por el sector. En cuanto al número de títulos editados, en 2017 el sector sacó en papel 87.262 nuevos títulos —incluidas las reimpresiones— frente a 47.001 en formato digital. Porcentajes modestos que hay que ver sin embargo con la perspectiva de un negocio que aún gatea. Hace apenas un lustro su volumen de facturación se situaba en 74,2 millones, el 3% de la caja de las editoriales. Crece la demanda y crece la oferta: las 178.154 obras comercializados en formato digital a lo largo del ejercicio pasado suponen un 6% más que solo dos años antes.

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Guía fiscal para rentas altas ante la subida del IRPF

El gran tapado del mundo editorial es el préstamo gratis de libros electrónicos en las bibliotecas

Al presentarse con la patente de su libro mecánico ante el Registro de la Propiedad, en diciembre de 1949, Ángela Ruiz Robles estaba convencida de que tenía algo grande entre manos. Ni en sus sueños más desaforados sin embargo podía imaginarse la maestra de Ferrol que estaba a punto de convertirse en precursora de una forma revolucionaria de entender la lectura. Siete décadas después de los trabajos de Ruiz Robles en las Rías Altas, los libros electrónicos se han labrado un hueco propio en el mundo editorial. Y su tendencia se mantiene al alza.

Según los datos oficiales de la Federación de Gremios de Editores de España (FGEE), en 2017 la comercialización de libros digitales generó 119,1 millones de euros, el 5,1% de todo lo facturado por el sector. En cuanto al número de títulos editados, en 2017 el sector sacó en papel 87.262 nuevos títulos —incluidas las reimpresiones— frente a 47.001 en formato digital. Porcentajes modestos que hay que ver sin embargo con la perspectiva de un negocio que aún gatea. Hace apenas un lustro su volumen de facturación se situaba en 74,2 millones, el 3% de la caja de las editoriales. Crece la demanda y crece la oferta: las 178.154 obras comercializados en formato digital a lo largo del ejercicio pasado suponen un 6% más que solo dos años antes.

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