La Fundación ADADE participa en el Encuentro Empresarial España-China

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La Fundación ADADE participa en el Encuentro Empresarial España-China

El pasado 28 de noviembre 2018, con motivo del viaje de Estado del Presidente de la R.P. China, Xi Jinping, se celebró en la sede de CEOE un encuentro empresarial al que asistieron el Presidente y el Secretario Gral. de la Fundación ADADE. ??ç
En dicho encuentro participaron, además del nuevo Presidente de CEOE, D. Antonio Garamendi, del  Presidente de Cámara España, D. José Luís Bonet y del Presidente de la Asociación de Contratistas Internacionales de China (CHINCA), D. Fang Qiuchen, la Ministra de Industria, Comercio y Turismo de España, Dña. Reyes Maroto y el Ministro de Comercio de China, D. Zhong Shan.??
Durante el evento se firmó un acuerdo de colaboración entre CEOE, CINCA y Cámara España, y se trató sobre las oportunidades de negocio entre China y España, y la cooperación entre España y China en terceros mercados.

Source: econsulting

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Compliance tributario en 2019: UNE 19602

¿Os habéis dado cuenta de la cantidad de newsletters fiscales que se preparan al día/semana/mes/año? Y ahora, ¿cuántas estarías dispuesto a leerte/preparar para evitar que el CEO de tu compañía no acabe en la cárcel por el (in)cumplimiento de las obligaciones tributarias de la empresa que lidera?
Compliance
Os pongo en situación: imaginaos que el CEO de tu empresa, persona que no ha presentado/preparado un modelo/formulario fiscal de la compañía en su vida profesional, llega a la oficina por la mañana y, según se está sentando en su despacho, su secretaria le avisa de que la policía está accediendo al edificio para detenerle y llevarle a comisaría acusado de evasión tributaria. Esto es más o menos lo que pasó al CEO de Deutsche Bank en Israel el año pasado. O algo parecido el lunes pasado en donde el CEO de Nissan fue detenido en Japón por irregularidades en la gestión de sus ingresos personales vinculados a la empresa.
Es esta cuestión es la que se está debatiendo ahora mismo y que será la medida estrella en España en 2019: la UNE 19602. Respuesta a algunas preguntas:
¿Qué es la UNE 19602? En las propias palabras de la Asociación Española de Normalización (UNE), «son requisitos y recomendaciones que, alineado con las normas nacionales e internacionales existentes en materia de compliance, establecerá los requisitos y recomendaciones para un sistema de gestión de compliance tributario en las organizaciones».
Con mis palabras, un sistema de autorregulación propia que servirá de prueba ante la Agencia Tributaria para demostrar tu voluntad de cumplimiento al mismo tiempo que una serie de reglas internas certificadas que permitan la creación de mecanismos de control, detección, corrección de errores y subsanación del procedimiento para evitarlos en el futuro y ahorrarse la «pena de telediario» y otras que vengan, si es que vienen.
¿Para qué serviría este certificado?
Aunque la voluntad es establecer una especie de relación de confianza y minimización de la confrontación con la Administración Tributaria española, disponer de mayor seguridad jurídica y celeridad en la resolución de conflictos, el objetivo primordial sería salvaguardar la presunción de inocencia/ausencia de voluntad defraudadora frente a cualquier inspección tributaria y, por extensión, ante el poder judicial.
El problema que subyace aquí es la facilidad con la que la Agencia Tributaria observa una voluntad elusiva en sus actuaciones inspectoras en donde únicamente ha ocurrido diferencias interpretativas o un error involuntario («honest mistake» en argot americano). Lo que para una empresa es una diferencia de criterio para la Agencia Tributaria se convierte en un síntoma de fraude. Y esta derivación en responsabilidad penal sería utilizada por la Administración Tributaria y subsecuentes filtraciones interesadas para presionar a los involucrados en un acuerdo más beneficioso para las arcas estatales.
¿A quién está dirigida? En la actualidad estaría destinado a cualquier empresa (multinacional o PYME) que tenga relaciones con la Agencia Tributaria española independientemente de su residencia fiscal. No obstante, dejando atrás el «¿qué pasa en Linkedin que todo el mundo es CEO?, el público objetivo verdadero de este sistema serían (grandes) empresas con verdaderos CEOs con tal volumen de compliance como para que el importe de las sanciones puedan derivar en una preocupación penal.
¿Cuál es el estado de tramitación actual? Según la propia información de la UNE, la aprobación de estos sistemas de gestión del compliance tributario podría nacer antes de que acabe el primer semestre del año 2019.
¿Cómo está involucrada la AEAT y qué opina de esta iniciativa? En palabras de la Directora de la UNE, «en el grupo de expertos que redacta la norma participan 32 entidades, entre las que hay empresas, entre ellas algunas grandes del Ibex 35, Administraciones Públicas (autonómicas y locales), bufetes, universidades o asociaciones de profesionales del sector. La Agencia Tributaria declinó intervenir, pero conoce la iniciativa y la ve con buenos ojos».
Esta UNE 19602 es un complemento a otra iniciativa ya aprobada como es el Código de Buenas Prácticas Tributarias para intermediarios fiscales que son «conjunto de principios, valores, normas y pautas que definen un buen comportamiento de los intermediarios fiscales de los contribuyentes respecto a las obligaciones tributarias de estos últimos … y promueve el papel de los profesionales tributarios como colaboradores sociales en la aplicación de los tributos y el compromiso social de estos profesionales para contribuir al rechazo por parte de los contribuyentes de las conductas defraudadoras».
¿Qué tiene que hacer en tu empresa? En línea con lo comentado anteriormente, esta acreditación es voluntaria y cada empresa deberá valorar sus sistemas actuales de gestión tributaria y evaluar la necesidad de certificarse respecto a su umbral potencial de riesgo penal. En principio, hasta que no se publique la norma y conozcamos su acogida por la Agencia Tributaria, solamente queda esperar para valorar.
¿Dónde puedo conseguir más información? Hasta que no se emita la redacción definitiva, el mejor canal son las reuniones y congresos de consultoras sobre este tema. De momento hay pocos, pero de aquí hay 6 meses, veremos muchas newsletters sobre este tema.
FUENTE: LEGALTODAY

Source: econsulting

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Responsabilidad de personas jurídicas: Límites

Declara el TS que la infracción cometida por un empleado nombrado por la empresa, aunque sea el administrador o el Director General, no conlleva directamente la responsabilidad de la mercantil
En una inspección  se detectan operaciones de compra sustentadas por facturas irregulares emitidas por una mercantil. La entidad confirma este extremo, pero matiza que todas las facturas emitidas eran responsabilidad del administrador, único conocedor de las irregularidades.
Como consecuencia, se inicia un procedimiento sancionador  del que se derivan dos sanciones para la entidad. Disconforme, interpone reclamación  económico-administrativa y alega la improcedencia de las sanciones por falta de culpabilidad. Explica que actuaba con total desconocimiento de que las facturas emitidas eran ficticias. Esta argumentación se acompaña de la interposición de una querella criminal contra el administrador, que se acumula al procedimiento penal iniciado por la AEAT contra la mercantil y el órgano de administración.
El TEAR afirma que la entidad, mediante el nombramiento, concede al administrador único poder absoluto para actuar en su nombre y por su cuenta, siendo todas las acciones, contratos y consecuencias de su intervención responsabilidad, en última instancia, de la sociedad. Confirma la existencia de culpabilidad en grado de dolo, desestimando las pretensiones del contribuyente.
Interpuesto recurso  ante el TSJ Madrid, y a pesar de que el órgano penal decreta el sobreseimiento provisional, el órgano contencioso vuelve a desestimar las pretensiones del contribuyente, siguiendo la línea marcada por el TEAR, es decir, el hecho de que el obligado tributario haya actuado a través de un tercero no le exime de su responsabilidad en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales. Disconforme, la entidad formula recurso de casación. Expone que la sentencia impugnada confirma una responsabilidad objetiva al asimilar la voluntad de la sociedad con la de un empleado.
La Sala descarta que el comportamiento de la mercantil pueda calificarse como «doloso», entendiendo el dolo como la intención consciente del agente de realizar una conducta a sabiendas de su carácter ilícito.
En el ámbito de la negligencia, afirma que han de infringirse los deberes de vigilancia de la sociedad en relación con las personas que actúan en su nombre y que, además, dicha vulneración ha de constatarse y estar expresa y pormenorizadamente justificada en el acuerdo sancionador, que debe analizar las circunstancias del caso y en qué medida la falta de vigilancia contribuye a la comisión de la infracción. En el caso concreto, al ser el acuerdo sancionador puramente genérico e inconcreto, válido para cualquier conducta, no se cumplen las exigencias de motivación de la culpabilidad.
El Tribunal concluye que, cualquiera que sea la vinculación del trabajador investigado con la empresa, lo relevante es que su actuación ni contó con la anuencia de la sociedad (dolo), ni esta infringió ningún deber de vigilancia (negligencia). Por todo ello, estima el recurso de casación.
STS Sala 3ª de 17 julio de 2018. EDJ 2018/529762
FUENTE: ADN FISCAL

Source: econsulting

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LG visibiliza su apuesta por la robótica y los vehículos autónomos como sectores clave tras su reestructuración anual

LG visibiliza su apuesta por la robótica y los vehículos autónomos como sectores clave tras su reestructuración anual

Ante la inminente reestructuración de fin de año de LG Electronics, la compañía ha anunciado la inminente creación de dos nuevas divisiones, situadas bajo supervisión directa del CEO y enfocadas hacia sectores «estratégicamente relevantes»: robótica y vehículos autónomos.

En el caso de la división de vehículos autónomos, su labor se centrará en investigar e invertir a medio y largo plazo, según el anuncio realizado por la compañía.

La última gran novedad de LG en este campo tuvo lugar hace un año, tras la firma una alianza con HERE Maps para el desarrollo de tecnologías dirigidas a vehículos sin conductor, presentándolo en su momento como «una sólida línea de apoyo a la industria automovilística».

Robótica e Inteligencia Artificial

Roboticalg

En lo que respecta a la robótica, LG mantenía hasta ahora esta área dividida entre varios grupos supervisados por el CTO de la compañía (Entretenimiento para el hogar, Investigación de materiales y producción, etc).

Todo el personal dedicado hasta ahora a estas tareas ha sido agrupado en la nueva división, y tendrá entre sus primeras tareas el lanzamiento de los robots presentados por los surcoreanos en el último CES, así como el desarrollo de un carrito de la compra inteligente, en colaboración con la cadena de supermercados E-mart de Corea del Sur.

Dicho producto ha sido desarrollado en el Laboratorio de Robótica Avanzada que LG posee en Corea del Sur, creado en su momento para desarrollar Deep ThinQ, la plataforma de desarrollo de IA con capacidades de aprendizaje profundo. Esta plataforma está resultando clave para que LG logre integrar la IA en una amplia gama de productos.

A comienzos de este año, la compañía lanzó al mercado su marca CLOi, que agrupa varios tipos de productos (como guías de aeropuertos, cortacésped, un exoesqueleto robótico, etc) y hasta ahora ha realizado varias pruebas para su robot CLOi Home, equipado con inteligencia artificial.

La también han anunciado la creación de un Centro de Investigación y Desarrollo de Inteligencia Artificial para América del Norte, que tendrá sede en Montreal y se centrará en la investigación de varias áreas tecnológicas (entre ellas, la imagen médica) para los Estados Unidos y Canadá. Se convertirá así, a nivel global, en el séptimo centro de estas características para LG.

Imágenes | LG

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Laboratorios autónomos: así podría cambiar la investigación científica con la introducción masiva de robots e IAs

Hay alguien que busca abrir el primer "burdel de robots sexuales" y hasta vender la "virginidad" de cada uno de estos robots

De la primera caja de cambios de Leonardo da Vinci hasta hoy, ¿cómo ha evolucionado el modo de conducción?


La noticia LG visibiliza su apuesta por la robótica y los vehículos autónomos como sectores clave tras su reestructuración anual fue publicada originalmente en Xataka por Marcos Merino .

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El Grupo Asesor ADADE/E-Consulting e INFIBAIL firman un Acuerdo de Colaboración en gestión de activos tecnológicos

LG visibiliza su apuesta por la robótica y los vehículos autónomos como sectores clave tras su reestructuración anual

Ante la inminente reestructuración de fin de año de LG Electronics, la compañía ha anunciado la inminente creación de dos nuevas divisiones, situadas bajo supervisión directa del CEO y enfocadas hacia sectores «estratégicamente relevantes»: robótica y vehículos autónomos.

En el caso de la división de vehículos autónomos, su labor se centrará en investigar e invertir a medio y largo plazo, según el anuncio realizado por la compañía.

La última gran novedad de LG en este campo tuvo lugar hace un año, tras la firma una alianza con HERE Maps para el desarrollo de tecnologías dirigidas a vehículos sin conductor, presentándolo en su momento como «una sólida línea de apoyo a la industria automovilística».

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Todo el personal dedicado hasta ahora a estas tareas ha sido agrupado en la nueva división, y tendrá entre sus primeras tareas el lanzamiento de los robots presentados por los surcoreanos en el último CES, así como el desarrollo de un carrito de la compra inteligente, en colaboración con la cadena de supermercados E-mart de Corea del Sur.

Dicho producto ha sido desarrollado en el Laboratorio de Robótica Avanzada que LG posee en Corea del Sur, creado en su momento para desarrollar Deep ThinQ, la plataforma de desarrollo de IA con capacidades de aprendizaje profundo. Esta plataforma está resultando clave para que LG logre integrar la IA en una amplia gama de productos.

A comienzos de este año, la compañía lanzó al mercado su marca CLOi, que agrupa varios tipos de productos (como guías de aeropuertos, cortacésped, un exoesqueleto robótico, etc) y hasta ahora ha realizado varias pruebas para su robot CLOi Home, equipado con inteligencia artificial.

La también han anunciado la creación de un Centro de Investigación y Desarrollo de Inteligencia Artificial para América del Norte, que tendrá sede en Montreal y se centrará en la investigación de varias áreas tecnológicas (entre ellas, la imagen médica) para los Estados Unidos y Canadá. Se convertirá así, a nivel global, en el séptimo centro de estas características para LG.

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El Grupo Asesor ADADE/E-Consulting e INFIBAIL firman un Acuerdo de Colaboración en gestión de activos tecnológicos

El Grupo ADADE/E-Consulting y INFIBAIL firmaron recientemente, un Acuerdo de colaboración para el desarrollo de sus respectivos negocios entre ambos grupos y todos sus asociados, del sector Consultoría/Asesoría en el caso de Grupo ADADE/E-Consulting 
 
Desde más de 30 años, INFIBAIL ofrece soluciones de Renting a medida en el ámbito digital, IT, Salud e Industria. Empresa de servicios independiente de fabricantes y entidades financieras, INFIBAIL facilita las decisiones tecnológicas innovadoras favorables a la competitividad de las organizaciones manteniendo su tesorería. Con filiales en Francia, España y Portugal, INFIBAIL interviene tanto en los mercados nacionales como en proyectos transversales de financiación de bienes de equipo.
INFIBAIL reúne un equipo especializado en gestión de activos tecnológicos con el fin de ofrecer unos servicios financieros, jurídicos y de organización de alta calidad y se dirigen a compañías privadas que quieren mantener sus infraestructuras tecnológicas modernas y en constante evolución.
INFIBAIL crea y desarrolla soluciones de financiación de equipamientos estándar – informática, domótica, equipamiento médico, telecomunicación, seguridad, bienes de equipo y, para soluciones innovadoras en el campo de la energía, datacenter y HealthCare.
El Grupo ADADE/E-consulting mantiene su línea de trabajo orientada a proporcionar las herramientas más punteras e importantes del mercado a sus asociados, en las mejores condiciones posibles, con el fin de que estos puedan transmitir a sus clientes el mejor de los servicios. 
El Presidente del Grupo ADADE/E-Consulting al respecto comenta: “este acuerdo permitirá tanto a nuestros asociados como a sus clientes contar con un servicio de valor añadido y calidad para todos”.
En la foto:
Anna Calduch Skopalik Secretaria General del Grupo ADADE/E-Consulting y Juan Manuel Schefle, representante de INFIBAIL

Source: econsulting

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Un tribunal aclara quién debe justificar los gastos de viaje y dietas si hay una inspección

El Tribunal Económico Administrativo Central (TEAC) aclara los casos en los que es obligación de la empresa y cuándo es el trabajador es el responsable de ofrecer pruebas
Cuando un trabajador percibe dietas de su empresa por los gastos de viaje, comidas y alojamiento no tiene que tributar por estos en su declaración de la renta (IRPF). Pero como algunas sociedades abusan de esta vía para pagar más a sus empleados sin aumentar su carga fiscal, la Agencia Tributaria vigila con celo estos gastos. Verifica que realmente se han producido y que efectivamente está relacionado con la actividad laboral. En caso contrario, el fisco considera que se trata parte de la retribución por el que se debe tributar. Pero si se abre una investigación, ¿es la empresa o el trabajador que gastó quien tiene la responsabilidad de ofrecer pruebas? Depende.
Durante mucho tiempo ha surgido la duda sobre quién tiene que justificar estos gastos cuando la Agencia Tributaria inicia una comprobación a un empleado, porque se da la circunstancia de que, aunque es el empleado el que cobra las dietas, los recibos o facturas que lo justifican suelen estar en manos de la empresa. El Tribunal Económico Administrativo Central (TEAC), la instancia administrativa que dilucida las cuestiones tributarias, y unifica el criterio de la Administración, dictó una resolución el pasado 6 de noviembre en el que aclara algunos aspectos de esta controversia.
El TEAC advierte de que «no existe obstáculo normativo que impida a la Administración comprobar al perceptor de retribuciones que han sido declaradas como dietas y asignaciones para gastos de viaje exoneradas de gravamen, en relación con las mismas». José María Salcedo, socio del despacho Ático Jurídico, aclara: «Esto quiere decir que cualquier trabajador que haya percibido dietas puede sufrir una comprobación en su IRPF. Cuestión diferente es quién tiene la carga de la prueba de acreditar la realidad de las dietas, y su vinculación con la actividad laboral.
Carga de la prueba
Lo primero que comprueba Hacienda cuando abre una inspección por esta cuestión es analizar si los gastos están relacionados con la actividad de la empresa. Salcedo explica que «esta no es una cuestión baladí. En la mayoría de los casos, Hacienda obliga a los trabajadores a tributar por estas dietas porque éstos no han podido acreditar su realidad ni su conveniencia para la actividad. Por tanto, en la medida en que dicha prueba correspondiera a la empresa, y no al trabajador, estas liquidaciones podrían ser anuladas».
Precisamente por esto, el TEAC, aclara en su resolución qué documentación corresponde aportar respectivamente, a trabajador y empresa, en estos casos. El resumen de la resolución es que el trabajador deberá justificar las estancias y los viajes cuando se desplace en transporte público. Y la empresa le toca dar cuenta de los gastos de locomoción cuando el desplazamiento sea en vehículo privado y los gastos de manutención.
Vehículo privado y manutención: la empresa
Y así lo explica el TEAC: «Los gastos de locomoción mediante uso de vehículo privado así como los gastos de manutención, deben ser acreditados por el pagador, pues a él le corresponde justificar el día y lugar del desplazamiento que, junto con el motivo o razón de éste, son precisamente los extremos que permiten acreditar que las cantidades (euros por kilómetro o euros por día) establecidas en la norma quedan exoneradas de tributación por obedecer a razones laborales y de desarrollo de su actividad económica. Ello no es obstáculo para que el perceptor pueda aportar voluntariamente la justificación de los mismos si dispusiera de ella».
Salcedo precisa que la empresa deberá justificar la veracidad de los gastos de locomoción con vehículo privado y los gastos de manutención. Y tendrá que probar el día y el lugar del desplazamiento. Además, la empresa deberá justificar la razón o motivos de los desplazamientos. Es decir, que las dietas pagadas obedecen a razones laborales y de organización de la actividad.
Transporte público y alojamiento: el trabajador
Por otra parte, el TEAC también sostiene que «los gastos de locomoción en caso de haberse utilizado un medio público de transporte, así como los de estancia (con la salvedad de los correspondientes a conductores de vehículos de transporte de mercancías por carretera que no excedan de las cantidades diarias señaladas en la norma), habrán de justificarse, en principio, por el empleado o perceptor de las dietas, al no atribuir la norma la carga de dicha prueba a la entidad pagadora, haber sido satisfechos por él, estando los justificantes expedidos a su nombre, y regir, en definitiva, el criterio general sobre reparto de la carga de la prueba del artículo 105 de la LGT y que atribuye al obligado tributario acreditar aquellos hechos que le favorecen. Lo mismo cabría señalar de los gastos de aparcamiento o peaje en el caso de que se hubiese utilizado un vehículo privado».
Salcedo aclara que es el trabajador quien deberá justificar la realidad del gasto, pero siempre corresponderá a la empresa demostrar que tales gastos acreditados por el trabajador, obedecen realmente a razones laborales y de organización de su actividad económica. Por tanto, añade, aunque la comprobación se siga contra el trabajador, Hacienda deberá siempre requerir a la empresa, la documentación que acredite la vinculación y motivación de los desplazamientos y estancias que han justificado el pago de dietas al trabajador.
Vinculación del gasto con la empresa
Y es que uno de los puntos importantes que aclara el Tribunal Administrativo es sobre quién debe justificar la pertinencia de los viajes y la vinculación con la actividad empresarial. «La acreditación de la vinculación de estos gastos con la actividad económica de la entidad pagadora corresponderá a esta última, pues a ella le atribuye la norma la carga de probar el día, lugar y motivo del desplazamiento, esto es, que los gastos de desplazamiento de los empleados obedecen a razones laborales y de organización de su actividad económica. Ello no es obstáculo para que el perceptor pueda aportar voluntariamente la justificación de tales circunstancias si dispusiera de ella».
«Es decir», explica Salcedo, «si el trabajador no justifica la realidad de los gastos de locomoción y estancia que antes hemos comentado, y cuya prueba le corresponde, Hacienda podrá exigirle la tributación por las dietas percibidas». Este abogado insiste en que si la prueba se aporta, pero lo que falta es la acreditación de la vinculación y necesidad de dichos gastos para la actividad (que debe justificar la empresa), el trabajador no podrá verse perjudicado.
Y concluye: «Por tanto, en la medida en que el trabajador cumpla, y acredite la realidad de los gastos de locomoción y estancia, cuya carga probatoria le atribuye el TEAC, Hacienda no podrá obligarle a tributar por las dietas percibidas. Y si lo hace, la liquidación dictada deberá ser recurrida contando con muchas posibilidades de ser anulada».
Por último, se refiere el TEAC a la posibilidad de que el trabajador voluntariamente justifique no sólo la realidad del gasto, sino también la finalidad de dichos desplazamientos y su necesidad para la actividad (prueba ésta que corresponde a la empresa). En ese caso, Hacienda podría tener en cuenta estos datos en la regularización. A juicio de José María Salcedo, “con ello lo único que conseguirá el trabajador es facilitarle el trabajo a Hacienda, que ya no tendrá que pedirle dicha documentación a la empresa”.
Gastos de locomoción: No tributan las cantidades destinadas por la empresa a compensar los gastos de locomoción del empleado o trabajador que se desplace fuera de la fábrica, taller, oficina, o centro de trabajo, para realizar su trabajo en lugar distinto, en las siguientes condiciones e importes:
– Cuando el empleado o trabajador utilice medios de transporte público, el importe del gasto que se justifique mediante factura o documento equivalente.
– En otro caso, la cantidad que resulte de computar 0,19 euros por kilómetro recorrido, siempre que se justifique la realidad del desplazamiento, más los gastos de peaje y aparcamiento que se justifiquen.
Gastos de manutención y estancia: No tributarán las cantidades destinadas por la empresa a compensar los gastos normales de manutención y estancia en restaurantes, hoteles y demás establecimientos de hostelería, devengadas por gastos en municipio distinto del lugar del trabajo habitual del perceptor y del que constituya su residencia.
Se considerará como asignaciones para gastos normales de manutención y estancia en hoteles, restaurantes y demás establecimientos de hostelería, exclusivamente las siguientes:
     – Cuando se haya pernoctado en municipio distinto del lugar de trabajo habitual y del que constituya la residencia del perceptor:
1) Por gastos de estancia: los importes que se justifiquen. En el caso de conductores de vehículos dedicados al transporte de mercancías por carretera, no precisarán justificación en cuanto a su importe los gastos de estancia que no excedan de 15 euros diarios, si se producen por desplazamiento dentro del territorio español, o de 25 euros diarios, si corresponden a desplazamientos a territorio extranjero.
2) Por gastos de manutención: Desplazamiento dentro del territorio español: 53,34 euros diarios como máximo. Desplazamiento a territorio extranjero: 91,35 euros diarios como máximo.
   
 – Cuando no se haya pernoctado en municipio distinto del lugar de trabajo habitual y del que constituya la residencia del perceptor, las siguientes cantidades en concepto de asignaciones para gastos de manutención:
1) Desplazamiento dentro del territorio español: 26,67 euros diarios como máximo. Desplazamiento a territorio extranjero: 48,08 euros diarios como máximo.
FUENTE: EL PAÍS

Source: econsulting

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'Compliance' y 'blockchain'

La tecnología y el cumplimiento penal, como en toda relación de amor-odio, no pueden vivir el uno sin el otro.
Aunque el concepto de las criptomonedas parece que acaba de surgir, la tecnología blockchain nació en 2009 y, en estos nueve años, ha ido captando cada vez más adeptos en el mundo de los negocios y finanzas por las facilidades que conlleva operar con ellas. Y es que con estas monedas digitales se pueden realizar transacciones y transferencias sin posibilidad de que ninguna entidad, pública o privada, pueda controlarlo. Esta descentralización tiene lugar debido a que las criptomonedas son producidas anónimamente, algo que no todas las organizaciones utilizan de manera ética.
El uso de las criptomonedas y, por ende, de la tecnología blockchain, supone un auténtico reto para los compliance officers y los departamentos de cumplimiento normativo de las empresas, ya que algunas organizaciones las utilizan para la especulación, estafas millonarias y, sobre todo, blanqueo de capitales, pudiendo incluso ser empleadas para fines más graves, como el tráfico de drogas o la financiación del terrorismo. Prácticas que, precisamente, intentan evitar los profesionales del compliance en sus empresas y socios.
Teniendo en cuenta que su misión es proteger a sus empresas y salvaguardar su prestigio y reputación, es natural que la tecnología blockchain pueda parecer una amenaza. Así, no sorprende que el tema más sensible en el mundo del blockchain sea la regulación penal del dinero virtual con el objetivo de prevenir y sancionar los diferentes delitos que pudieran producirse al amparo de esta tecnología. Con especial atención a los relacionados con el blanqueo de capitales, que obligan a adoptar medidas reforzadas de due diligence, tal y como establece el artículo 16 de la Ley de Prevención de Blanqueo de Capitales.
Como hemos comentado, las criptomonedas entrañan una serie de riesgos, pero también presentan grandes oportunidades, al garantizar la autenticidad de las transacciones. Es decir, aunque no debemos obviar los peligros de su uso ilegal, tampoco debemos dejar que esos elementos nos impidan ver todas las posibilidades que la tecnología blockchain ofrece al compliance.
De entre ellas, destacan las siguientes:
1. Gestionar y proteger datos de manera más segura a través de la red de nodos (equipos/conjuntos de información). El blockchain, gracias a la criptografía, permite blindar los datos de posibles manipulaciones ya que, para modificarlos, el resto de la red debe validar los cambios.
2. El blockchain permite optimizar la integración de los socios comerciales y la cadena de suministro de una empresa con el uso de un portal común en el que la organización conserva registros inmutables de las actividades de due diligence de cada proveedor.
3. Llevar a cabo la due diligence y la verificación de identidad de manera más eficiente gracias a una base de datos de conocimientos compartida, característica principal del blockchain. Cuando se incorpora a un tercero a la cadena de suministro, las empresas pueden acceder a los datos y no necesitan repetir la due diligence si esta ya se ha completado.
4. Validación de los datos a través de dos opciones. En primer lugar, el hashing (huella digital) para cada bloque: si los datos se cambian en un bloque, el hash también se cambia, invalidando todos los bloques posteriores. Y, en segundo término, la validación de datos mediante distribución: los cambios en los datos en un bloque deben ser verificados por todos los demás nodos.
Indudablemente, el blockchain prospera en el sector empresarial. La inmutabilidad en las operaciones y su auditabilidad, la optimización de los recursos y la alta seguridad combinada con la máxima transparencia hacen que, aunque la tecnología esté todavía madurando, ya sean muchos los que apuestan por ella, previendo el gran impacto que provocará en la economía global.
Pero, como hemos visto, es una tecnología de doble filo que implica ciertos riesgos, aunque la paradoja es que, como en todas las relaciones de amor-odio, ni el compliance ni el blockchain pueden vivir el uno sin el otro.
FUENTE: CINCODÍAS

Source: econsulting

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Nubia Red Magic Mars, los smartphones gaming tienen un nuevo (y atractivo) contendiente con 10GB de RAM por 575 dólares

Nubia Red Magic Mars, los smartphones gaming tienen un nuevo (y atractivo) contendiente con 10GB de RAM por 575 dólares

Los smartphones gaming siguen buscando su nicho de mercado, y las compañías apostando por ello, ya tenemos a Xioami, Razer, ASUS y Huawei tratando de ganar parte de este pastel que apunta a convertirse en imprescindible en unos años. Dentro de este mercado también tenemos, aunque sin mucho ruido, a Nubia, quien ahora nos presenta la segunda versión de su smartphone gaming con la que se ponen al día ofreciendo lo último en especificaciones.

Se trata del Nubia Red Magic Mars, un dispositivo que aprende de los errores de su primera versión y que busca plantar cara a la competencia al integrar, por ejemplo, 10 GB de RAM, y un aspecto agresivo el cual es compatible con un joystick desmontable. Leer más

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E-consulting Trade/Grupo ADADE colabora con la Fundación ICIL en la formación de los profesionales de una importante empresa logística

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